Flughafen-Projektmanagement

Wir verbinden professionelles Projektmanagement mit langjähriger Erfahrung im Umgang mit Prozessen und Anforderungen des Flughafenbetriebs. Unsere Spezialgebiete sind die Vorbereitung und Durchführung von Vergabeverfahren sowie das Aufbereiten von komplexen Themen zu entscheidungsfähigen Gremienvorlagen.

Unsere Leistungen auf einen Blick:

  • PMO (Projektmanagement-Office)
  • Programm-Management
  • Kosten- und Terminplanung
  • Entscheidungs-Management
  • Erstellen von Gremienvorlagen
  • Vorbereitung und Durchführung von Vergabeverfahren

 Projektreferenzen:

Beirut, Berlin, Frankfurt, Genf, Hamburg, Köln/Bonn, Lima, Lufthansa Cargo Frankfurt, Rostov am Don